但是回看2021年，我們依然能夠在跨境人身上的找到那股倔強與執(zhí)著，有的是老牌大賣，有的是行業(yè)新秀，或是出圈，或是上市，或是破局，他們組成了2021年跨境電商行業(yè)的集體縮影。

01安克創(chuàng)新陽萌——突破局限

從創(chuàng)立時的始于小微，到如今躋身3C類目金字塔端的上市公司?！盎燠E”跨境電商的這10年，安克創(chuàng)新最新的財報也顯示出北美市場強勁的消費能力，不少大賣在封號潮中接連折戟到如今的聲勢漸微，歷經(jīng)數(shù)月的行業(yè)洗牌，安克創(chuàng)新成為跨境明星企業(yè)之中少有的幸存者。

當(dāng)亞馬遜3C類目領(lǐng)頭羊的地位無人能撼動時，陽萌似乎也“志不在此”，如何突破以往跨境電商企業(yè)的局限，成了他主要的著力點。

這一年，陽萌開始一記回馬槍殺回本土市場，既通過天貓、京東、拼多多等國內(nèi)主流電商平臺進(jìn)行產(chǎn)品銷售，也通過入駐APR、免稅、機(jī)場以及順電等大型零售集團(tuán)，布局線下渠道。2021年前三季度，安克創(chuàng)新的境內(nèi)收入達(dá)到2.82億元，同比增長296.76%。

再加上代運營以及多筆跨行業(yè)的投資，我們能夠明顯感知到，陽萌正在尋找安克創(chuàng)新更多的可能性。

【陽萌語錄】：產(chǎn)品也如是，不求多，只求精。

02樂歌股份項樂宏——營銷出圈

項樂宏在跨境電商圈一直是“敢說話”的形象，從去年的系列事件和公開信可以看出其性情之直爽。今年雖然低調(diào)很多，但何同學(xué)的視頻爆火之后，再次讓大家關(guān)注到這家跨境老牌企業(yè)。

在何同學(xué)的視頻發(fā)布后第二天，樂歌股份股價暴漲13.51%，市值增長近5.9億元。結(jié)合自身產(chǎn)品特性和當(dāng)前主流營銷趨勢，創(chuàng)新營銷讓樂歌升降桌出圈。

這是樂歌在內(nèi)外貿(mào)雙循環(huán)新格局下，積極開拓內(nèi)銷市場的一次創(chuàng)新嘗試。而這也給予賣家?guī)硇碌乃妓?，?dāng)原有的模式已經(jīng)攀升到巔峰，是否可以積極創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷渠道，嘗試新的營銷模式，提升品牌知名度。

【項樂宏語錄】：外貿(mào)制造企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)考慮做自主品牌。

03SHEIN許仰天——深入“敵營”

2020年全球疫情，SHEIN運營絲毫沒有受到影響，年收入接近700億，甚至超越亞馬遜成為全球下載量最多的購物應(yīng)用。到了今年，SHEIN的風(fēng)靡直接照亮了快時尚出海這一賽道。

SHEIN矚目的背后，離不開許仰天敏銳的洞察力。這一年，許仰天將SHEIN的客戶群體鎖定在Z世代年輕人，在自己擅長的領(lǐng)域上推廣品牌。通過將國內(nèi)盛行的直播、快閃、小游戲、積分兌換、倒計時彈窗等營銷手法“傾銷”至海外市場，SHEIN在短時間內(nèi)迅速登頂成為“歐美Z世代收割機(jī)”。

但亞馬遜平臺流量沸騰火熱時，這一年，許仰天并未選擇與亞馬遜對抗，而是選擇深入“敵營”，在女裝市場混的熱火朝天。

正如有人所言：“誰上了SHEIN的船，許仰天有一百種方法讓你下不了船。”

【許仰天語錄】做品牌，風(fēng)格是靈魂，一定要找專業(yè)的人，用專業(yè)的方式經(jīng)營。

未完待續(xù)。。。

來源：雨果網(wǎng)