【案例分析1】

S公司8月12日向其客戶A公司寄出一份商品目錄，介紹了S公司經(jīng)營的各式男女手套，并附有精美的圖片。8月20日A公司回電表示對其中的貨號為308A，309B，311B的女式手套很感興趣，每個貨號訂購100打，并要求大﹑中號各半，10月份交貨，請S公司報價。

8月22日S公司發(fā)盤如下：“報青字牌女式羊毛手套300打，貨號308A﹑309B﹑311B各100打，大﹑中號各半，每雙CIF舊金山12美元，紙箱裝，10月份裝運，即期不可撤銷信用證支付，8月30日復到有效?！?月28日A公司回電：“你8月22日電悉。價格過高，每雙CIF舊金山10美元可接受?！?/span>

次日S公司去電：“你28日電悉。最低價每雙CIF舊金山11美元，9月5日復到有效?！?月3日S公司收到A公司的電開信用證，其中單價為每雙11美元，包裝條款中注明“紙箱裝，每箱15打”，其他與發(fā)盤相符。

S公司審證時發(fā)現(xiàn)了A公司對包裝條款所作的添加。S公司的習慣包裝是每箱10打，考慮到交貨期臨近，若提請修改，恐怕難以按時交貨，另外，即使按信用證要求包裝，也不會增加費用。

但到9月20日，儲運部門通報，公司庫存中沒有可裝15打手套的紙箱，現(xiàn)有紙箱一種為可裝10打的習慣包裝，另一種可裝20打。

S公司隨即與紙箱廠聯(lián)系，紙箱很少見，該廠不能供應。附近的幾個紙箱廠也如此答復。在此情況下，S公司一面四處落實箱源，一面于9月10日去電A公司，表示包裝條款不能接受，要求改為每箱裝10打或20打。

請依據(jù)《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》分析上述“紙箱裝，每箱15打”的包裝條款是否已達成？